SERVICIOS GM
Te ayudamos a subir tu nivel de QPR.
A través de un enfoque integral, ayudamos a tu organización a fortalecer sus sistemas de gestión, cumplir con requerimientos específicos de GM y mejorar su desempeño.
|POR QUÉ ESTE FRENTE
Ser proveedor de GM exige un estándar distinto.
Analizamos tu situación, identificamos brechas y orientamos a tu equipo con metodologías, herramientas y conocimiento especializado para facilitar la implementación de acciones y generar resultados sostenibles.
IATF 16949
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD AUTOMOTRIZDiagnóstico y acompañamiento para identificar brechas, fortalecer tu Sistema de Gestión de Calidad y preparar a tu equipo para cumplir con los requisitos de IATF 16949.
CSR
CUSTOMER SPECIFIC REQUIREMENTSInterpretación y acompañamiento para identificar, integrar y dar seguimiento a los Requisitos Específicos del Cliente dentro de tu sistema de calidad.
Run@Rate
VELOCIDAD DE RESPUESTA Y CIERRE DE PROBLEMASAcompañamiento para evaluar la capacidad de tu proceso, identificar restricciones y orientar a tu equipo para responder a los requerimientos de producción del cliente.
9+2 Basic Manufacturing Elements
LOS 9 ELEMENTOS CLAVE + 2 HABILITADORESAcompañamiento para fortalecer los elementos clave de manufactura, identificar oportunidades y elevar el nivel de QPR.
IATF 16949
QUÉ INCLUYE
- Diagnóstico de brechas contra los requisitos de la norma IATF 16949.
- Desarrollo y actualización de la documentación del sistema de gestión de calidad.
- Implementación de Core Tools: APQP, PPAP, AMEF, MSA y SPC.
- Formación de auditores internos y ejecución del programa de auditorías.
- Preparación y acompañamiento para auditorías de certificación o recertificación IATF 16949.
RESULTADOS ESPERADOS
- Sistema certificable y sostenible, no solo documentado.
- Cierre efectivo de no conformidades mayores y menores.
- Equipos internos capaces de mantener el sistema por su cuenta.
CSR
QUÉ INCLUYE
- Identificación de los Requisitos Específicos de Cliente (CSR) aplicables.
- Análisis e interpretación de los requisitos establecidos por cada cliente.
- Evaluación de brechas y necesidades de cumplimiento.
- Integración de los CSR en los procesos y documentación de la organización.
- Seguimiento y actualización de los requisitos conforme a cambios del cliente.
RESULTADOS ESPERADOS
- Identificación clara de los CSR aplicables a la organización.
- Procesos alineados con los requisitos particulares de cada cliente.
- Mayor preparación para auditorías y evaluaciones de cliente.
Run@Rate
QUÉ INCLUYE
- Evaluación de la capacidad real del proceso frente a los requerimientos de producción.
- Análisis de tiempos de ciclo, volumen, recursos y capacidad instalada.
- Identificación de restricciones que pueden afectar el cumplimiento del requerimiento.
- Orientación al equipo sobre las acciones necesarias para alcanzar la capacidad requerida.
- Acompañamiento durante la ejecución del Run@Rate y seguimiento de resultados.
RESULTADOS ESPERADOS
- Conocerás las principales brechas que afectan la capacidad y desempeño de tu proceso productivo.
- Tu equipo tendrá claridad sobre qué acciones realizar, cómo abordarlas y qué prioridades atender.
- Tu equipo desarrollará las herramientas y conocimientos necesarios para dar seguimiento y cerrar las brechas de manera autónoma.
9+2 Basic Manufacturing Elements
QUÉ INCLUYE
- Evaluación de los elementos que impactan directamente el desempeño de la operación.
- Identificación de oportunidades para fortalecer las prácticas de manufactura.
- Priorización de los elementos que requieren atención para mejorar el desempeño.
- Orientación sobre herramientas y prácticas aplicables a cada elemento.
- Acompañamiento al equipo en el desarrollo de las acciones necesarias para elevar su nivel de QPR.
RESULTADOS ESPERADOS
- Fortalece los elementos clave de manufactura que impactan directamente en el desempeño de tu operación.
- Identifica qué elementos de tu operación necesitan atención y desarrolla acciones enfocadas en mejorar su desempeño.
- Alinea los elementos fundamentales de manufactura con las necesidades de tu proceso para lograr una operación más estable y eficiente.