SERVICIOS GM

Te ayudamos a subir tu nivel de QPR.

A través de un enfoque integral, ayudamos a tu organización a fortalecer sus sistemas de gestión, cumplir con requerimientos específicos de GM y mejorar su desempeño.

|POR QUÉ ESTE FRENTE

Ser proveedor de GM exige un estándar distinto.

 

Analizamos tu situación, identificamos brechas y orientamos a tu equipo con metodologías, herramientas y conocimiento especializado para facilitar la implementación de acciones y generar resultados sostenibles.

IATF 16949

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD AUTOMOTRIZ

Diagnóstico y acompañamiento para identificar brechas, fortalecer tu Sistema de Gestión de Calidad y preparar a tu equipo para cumplir con los requisitos de IATF 16949.

CSR

CUSTOMER SPECIFIC REQUIREMENTS

Interpretación y acompañamiento para identificar, integrar y dar seguimiento a los Requisitos Específicos del Cliente dentro de tu sistema de calidad.

Run@Rate

VELOCIDAD DE RESPUESTA Y CIERRE DE PROBLEMAS

Acompañamiento para evaluar la capacidad de tu proceso, identificar restricciones y orientar a tu equipo para responder a los requerimientos de producción del cliente.

9+2 Basic Manufacturing Elements

LOS 9 ELEMENTOS CLAVE + 2 HABILITADORES

Acompañamiento para fortalecer los elementos clave de manufactura, identificar oportunidades y elevar el nivel de QPR.

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD AUTOMOTRIZ

IATF 16949

Implementación, preparación a auditoría y mantenimiento del sistema de gestión de calidad IATF 16949, alineado a los requisitos de GM y de la cadena automotriz.

QUÉ INCLUYE

  • Diagnóstico de brechas contra los requisitos de la norma IATF 16949.
  • Desarrollo y actualización de la documentación del sistema de gestión de calidad.
  • Implementación de Core Tools: APQP, PPAP, AMEF, MSA y SPC.
  • Formación de auditores internos y ejecución del programa de auditorías.
  • Preparación y acompañamiento para auditorías de certificación o recertificación IATF 16949.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Sistema certificable y sostenible, no solo documentado.
  • Cierre efectivo de no conformidades mayores y menores.
  • Equipos internos capaces de mantener el sistema por su cuenta.
Customer Specific Requirements

CSR

Identificación, análisis e implementación de los Requisitos Específicos de Cliente (CSR) aplicables a la organización, asegurando su integración con los procesos del sistema de gestión de calidad y el cumplimiento de las exigencias particulares de cada cliente.

QUÉ INCLUYE

  • Identificación de los Requisitos Específicos de Cliente (CSR) aplicables.
  • Análisis e interpretación de los requisitos establecidos por cada cliente.
  • Evaluación de brechas y necesidades de cumplimiento.
  • Integración de los CSR en los procesos y documentación de la organización.
  • Seguimiento y actualización de los requisitos conforme a cambios del cliente.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Identificación clara de los CSR aplicables a la organización.
  • Procesos alineados con los requisitos particulares de cada cliente.
  • Mayor preparación para auditorías y evaluaciones de cliente.
capacidad del proceso y preparación para producción.

Run@Rate

Analizamos la capacidad de tu proceso para identificar brechas relacionadas con tiempos, recursos, capacidad productiva y cumplimiento de los requerimientos del cliente. A partir del diagnóstico, orientamos a tu equipo sobre las acciones necesarias y lo acompañamos durante el proceso, brindando herramientas y criterios para la toma de decisiones.

QUÉ INCLUYE

  • Evaluación de la capacidad real del proceso frente a los requerimientos de producción.
  • Análisis de tiempos de ciclo, volumen, recursos y capacidad instalada.
  • Identificación de restricciones que pueden afectar el cumplimiento del requerimiento.
  • Orientación al equipo sobre las acciones necesarias para alcanzar la capacidad requerida.
  • Acompañamiento durante la ejecución del Run@Rate y seguimiento de resultados.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Conocerás las principales brechas que afectan la capacidad y desempeño de tu proceso productivo.
  • Tu equipo tendrá claridad sobre qué acciones realizar, cómo abordarlas y qué prioridades atender.
  • Tu equipo desarrollará las herramientas y conocimientos necesarios para dar seguimiento y cerrar las brechas de manera autónoma.
Acompañamiento para fortalecer tu operación y elevar tu nivel de QPR

9+2 Basic Manufacturing Elements

Analizamos los elementos fundamentales de manufactura que impactan el desempeño de tu operación, identificamos las brechas y oportunidades de mejora y acompañamos a tu equipo en el desarrollo de las acciones necesarias para elevar su nivel de QPR.

QUÉ INCLUYE

  • Evaluación de los elementos que impactan directamente el desempeño de la operación.
  • Identificación de oportunidades para fortalecer las prácticas de manufactura.
  • Priorización de los elementos que requieren atención para mejorar el desempeño.
  • Orientación sobre herramientas y prácticas aplicables a cada elemento.
  • Acompañamiento al equipo en el desarrollo de las acciones necesarias para elevar su nivel de QPR.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Fortalece los elementos clave de manufactura que impactan directamente en el desempeño de tu operación.
  • Identifica qué elementos de tu operación necesitan atención y desarrolla acciones enfocadas en mejorar su desempeño.
  • Alinea los elementos fundamentales de manufactura con las necesidades de tu proceso para lograr una operación más estable y eficiente.
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