|Conócenos
La unidad estratégica de CGP
para acompañar tu
transformación.
CGP Consulting es la división especializada que trabaja hombro a hombro con organizaciones industriales para elevar su desempeño operativo, fortalecer su cadena de suministro y consolidar entornos de trabajo seguros.
No entregamos diagnósticos en una carpeta. Diseñamos cambios, los implementamos con tus equipos y los sostenemos en el tiempo a través de gobernanza y desarrollo de capacidades internas.
|Retos que ayudamos a resolver
Si alguno de estos retos suena familiar,
no estás solo.
Los identificamos en planta junto con tus equipos y los convertimos en un plan ejecutable, con tiempos y dueños claros.
Procesos ineficientes
Operaciones con desperdicios, retrabajos y baja repetibilidad.
Baja productividad
Equipos saturados con resultados por debajo del potencial.
Falta de estandarización
Cada turno opera distinto; el conocimiento vive en personas, no en el sistema.
Problemas con proveedores
Calidad inconsistente, entregas tarde y costos de no-calidad ocultos.
Dificultad para implementar cambios
Iniciativas que arrancan con energía y se diluyen sin gobernanza.
Riesgos en seguridad
Incidentes recurrentes y cultura EHS reactiva en lugar de preventiva.
|Servicios
Tres frentes, un mismo objetivo:
operación de clase mundial.
Cada práctica opera de forma independiente o integrada, según la madurez y prioridades de tu organización.
Excelencia Operacional
Optimización de flujos, eliminación de desperdicios y estabilización de procesos clave a través de Lean, Six Sigma y gestión visual.
VER MÁS →
Desarrollo de Proveedores
Fortalecemos tu cadena de suministro con planes de desarrollo, auditorías técnicas y métricas compartidas que elevan calidad y entrega.
VER MÁS →
EHS
Diseñamos sistemas de Salud, Seguridad y Medio Ambiente que pasan de la conformidad a una cultura preventiva real en piso.
VER MÁS →¿Eres proveedor de General Motors?
Te ayudamos a subir tu nivel de QPR, fortaleciendo tus sistemas de gestión, cumpliendo los requerimientos de GM y mejorando el desempeño de tu operación.
|METODOLOGÍA
Un proceso claro, desde el diagnóstico hasta el resultado sostenible.
Cuatro etapas que conectan estrategia con la operación diaria. Cada una entrega algo tangible.
ENTENDER
Diagnóstico en planta, entrevistas a líderes y mapeo de la situación actual con datos.
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Entregable
Reporte de diagnóstico + value stream actual
DISEÑAR
Co-diseño de la solución, modelo objetivo, roles y métricas de éxito.
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Entregable
Plan maestro + caso de negocio
IMPLEMENTAR
Ejecución por olas con tus equipos, gobernanza semanal y gestión del cambio.
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Entregable
Procesos estandarizados + capacidades transferidas
SOSTENER
Sistema de gestión, indicadores y rituales para que las mejoras vivan en el tiempo.
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Entregable
Tablero de control + plan de auditoría
|BENEFICIOS
Lo que tu organización gana al trabajar
con CGP Consulting.
Mayor productividad
Más output con los mismos recursos, sin tensionar al equipo.
Procesos optimizados
Operaciones estables, repetibles y medibles.
Equipos fortalecidos
Líderes con herramientas para resolver problemas en piso.
Resultados sostenibles
Cambios que permanecen tras la implementación.
Mejora continua
Cultura Kaizen que evoluciona con la organización.
Gestión del cambio
Adopción real, no resistencia silenciosa.
|HABLEMOS
¿Listo para llevar tu operación al siguiente nivel?
Agenda una conversación con nuestro equipo.
